#26: Von Mitarbeitenden zu Markenbotschaftern: Corporate Influencer bei Brax – mit Christiane Höke

Shownotes

In dieser Folge sprechen wir mit Christiane Höke von Brax über digitales Employer Branding, authentische, digitale Sichtbarkeit und die Frage, wie Unternehmen Mitarbeitende zu glaubwürdigen Botschafterinnen und Botschaftern ihrer Arbeitgebermarke machen können. Uns hat besonders interessiert, wie Christiane ihren Weg vom klassischen Marketing ins Employer Branding gefunden hat und warum es dabei vor allem um eines geht: das „Echte“ im Unternehmen sichtbar zu machen. Wir sprechen über die wachsende Bedeutung von Social Media im Recruiting, über den Aufbau eines Corporate-Influencer-Programms, Motivation, Freiwilligkeit sowie die richtigen Leitplanken und beleuchten darüber hinaus die Erfolge, die Brax mit diesen Ansätzen bereits erzielen konnte.

Hier geht es zu Christiane Höke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-h%C3%B6ke-brax/

Transkript anzeigen

00:00:04: Digitales Employer Branding & Recruiting.

00:00:11: Mit Michael

00:00:12: Lorenz

00:00:13: und Frank Nintiedt.

00:00:22: So, Frank!

00:00:23: Neuer Monat, neue Podcast-Folge.

00:00:25: Als wäre es gestern gewesen, saß ich ja mit Vera von Dr.

00:00:28: Oetker.

00:00:29: Heute wird's nicht wenig erspannen glaube ich, ne?

00:00:31: Grüß dich!

00:00:32: Ja grüß dich, Michael.

00:00:34: Total spannend.

00:00:35: nach Vera von dr.

00:00:37: oetker kommt heute Christiane von Brax auch ein sehr... Interessantes und sehr bekanntes Unternehmen.

00:00:45: Christiana, herzlich willkommen bei uns im Podcast!

00:00:49: Dankeschön.

00:00:49: Schön, dass ich hier sein darf.

00:00:51: Sagt man eigentlich immer Leineweber dazu?

00:00:53: Sagt mal so... weil jeder sagt ja die Marke ist ja so, die ich auch wahrnehme, ist ja Brax ne?

00:00:57: Sagst du selber so Ich bin bei Brax-Leinweber?

00:01:00: Nein.

00:01:01: Also ich sage, ich bin beim Brax Und ich denke das ist auch der Begriff unter dem man uns kennt, wenn wir in irgendwelchen Messen ausstellen und dann gibt es ja immer so schöne Hefte.

00:01:11: Da sage ich auch immer, ich möchte bitte unter B erscheinen Brax und nicht unter L wie Leine Weber weil... Ich glaube, wenn man uns sucht, dann sucht man nach b und nicht nach l.

00:01:18: Sehr gut!

00:01:20: So, auch wir fangen an mit unseren typischen fünf Fragen.

00:01:23: Geboren und aufgewachsen bin ich in

00:01:26: Südlich von Hannover am Dijsda in Wenigsen.

00:01:29: Kennt man nicht?

00:01:29: Aber man kennt vielleicht Basinghausen, weil die Fußballnationalmannschaft da immer ihr Quartier aufschlägt.

00:01:34: Da bin ich zu spülen.

00:01:35: Da gibt es definitiv irgendwie eine S-Bahn, Straßenbahnstation ne?

00:01:38: Ich meine Barsinghausen kennen.

00:01:40: Egal!

00:01:41: Vertiefen wir nicht.

00:01:42: Ich habe meine Ausbildung oder Studium als.

00:01:44: Äh...ich bin Industriekaufrau und äh absolviert hab' ich das Ganze bei Trommelwirbel Brax.

00:01:51: Dass du vielleicht auch noch mal anders warst, da spreche ich mir noch drüber.

00:01:53: Meine Begeisterung für Employer Branding wurde geweckt durch.

00:01:56: Employer branding ist für mich so spannend weil's einfach das echte sucht.

00:02:01: also was is das der echte Wert hinter einem Unternehmen.

00:02:05: Was sind die, die echten Motivationen für jemandem seinen Job auszuführen?

00:02:10: Und das bringt... Man kann auch sagen ich gehe auf Trüffelsuche aber Employer Branding bringt einfach so den Kern an die Oberfläche und das finde ich spannend.

00:02:17: Schöne, schöne Definition habe ich so noch nicht gehört und sehr passend.

00:02:23: also das ist wirklich von intern im Unternehmen von den Mitarbeitenden auch tatsächlich widergespiegelt.

00:02:29: was du da so machst Richtung Kunden, das ist ja viel vielfältiger und du hast ja oft nicht so das Direkte.

00:02:35: Die Kommunikation zum Kunden ist auch viel mehr geplant.

00:02:39: Genau.

00:02:40: Und ich glaube, dass ist das was Employer Branding ja am Ende ausmachen soll?

00:02:44: Das ist eben... wie fühlt es sich an?

00:02:48: So authentisch, oder?

00:02:49: Aber in dem Fall gleich mit Trüffeln mutig auch!

00:02:50: Ich mag's.

00:02:56: Wie bist du jetzt zur Employee Branding gekommen?

00:02:59: Weil das ja nicht, was geht hier auch gar nicht.

00:03:02: Also Franke beschäftigt sich auch mit der Thematik, dass ja eine Disziplin hier einfach noch nicht so alt ist.

00:03:07: Wie bist Du dazu gekommen?

00:03:09: Genau also ich habe eigentlich in meiner Zeit bei Leine Weber immer ganz viel Marketing gemacht und mit verschiedenen Aufgaben angefangen von der klassischen Verkaufsförderung Kunden Promotions bis hin zum Retail-Marketing Und dann hatte sich das Thema tatsächlich für mich so ein bisschen zu Ende erzählt.

00:03:28: Also ich habe gespürt, irgendwie hätte ich mal Bock auf was Neues und ich bin immer natürlich ganz eng im Austausch in meinem Chef und hab ihm das einfach auch gar so ehrlich gesagt.

00:03:40: So ist dann die Idee entstanden dieses Thema Employer Branding weil es natürlich auch für uns als Arbeitgeber muss ich jetzt nicht lange erzählen warum das Thema wichtig ist und wichtig bleibt.

00:03:51: So hatte er einen Bedarf, dieses Thema ein bisschen mehr rauszukitzeln und hat mich da als richtige Person erkannt.

00:03:59: Und dann haben wir uns kurz ausgetauscht und tatsächlich war ich sofort Feuer und Flamme ohne zu wissen was das im Detail heißt.

00:04:07: Sagt man noch?

00:04:07: Ist du in Bluhrer Branding dabei?

00:04:08: Zwarzig,

00:04:09: vierundzwanzig!

00:04:10: Okay gar nicht so lange...

00:04:12: Nee also es sind jetzt gut zwei Jahre und die Anfangszeit war für mich natürlich auch dadurch gekennzeichnet dass sich ... mir viel Theorie auch angeeignet haben.

00:04:21: Das kenne ich auch noch!

00:04:22: Und das ist auch wichtig.

00:04:24: und da stellt man aber ganz schnell fest, dass Theorie... ...und wie es einem eigenen Unternehmen ist, das ist nicht immer deckungsgleich.

00:04:32: Du hast ja den Bereich bei Bölow auch mit aufgebaut?

00:04:37: Ja total,

00:04:38: ich habe aus dem Regen, aus

00:04:39: dem Marketing heraus hab' ich natürlich auch schon einen Employer Branding Team mit.

00:04:43: Bearbeitet sozusagen Mitarbeiter-Magazin hatten wir schon vorher, aber ich hatte einen anderen Hut dann auch auf im Personalbereich.

00:04:50: logischerweise und das ist noch deutlich mitarbeiterorientiert geworden.

00:04:56: Und tatsächlich wie du saß am Anfang ist es viel der Theorie eine Strategie EVP zu entwickeln zur Netzwerke überhaupt mal zu verstehen was macht man im eigenen Unternehmen schon fürs Employer Branding.

00:05:09: Was gehört überhaupt alles dazu?

00:05:10: Und natürlich bei anderen auch zu gucken, das Benchmark zu machen.

00:05:13: Das machen wir heute sicherlich immer noch ganz regelmäßig du und ich und alle anderen die sich mit Employer branding beschäftigen.

00:05:19: was gibt es der Neues oder die neueren Zielgruppen?

00:05:24: Generation Alpha Zeit haben wir drüber gesprochen wo für Ticken die denn was ist da richtig am Arbeitgeber und so.

00:05:29: Insofern ist es auch ein sehr lebendiges Thema dass das Employer-Branding wie findet

00:05:34: Also Arbeitgeber-Marketing als deutschen Begriff.

00:05:37: dafür gab es natürlich bei uns auch schon immer.

00:05:40: Es war aber so ein bisschen im HR Thema, ein bisschen PR Thema und ein bisschen auch Marketing.

00:05:46: Aber richtig ist zusammengefasst – gab's das nicht?

00:05:50: Und die Problematik beim Employer Burning ist ja auch dass sich die Grenzen zum Personalmarketing, dass sie ja meistens nicht so ganz trennscharf sind.

00:06:00: Das war auch eine große Aufgabe bei uns da überhaupt, den eigenen Tanzbereich abzustecken und zu bestalten.

00:06:06: Tanzbereich?

00:06:07: Nächste Winterfunk!

00:06:09: Trüffel- und Tanzbereich... Wir können

00:06:11: ja hier aus einem Phrasenschwein aufstellen.

00:06:14: Du liefest einfach schon total ein gut folgend Titel.

00:06:19: Das fällt uns diesmal nicht schwer das merke ich schon.

00:06:22: Ich wollte gerade noch sagen, so Empire Branding hat ja nicht seinen typischen Platz.

00:06:26: Sondern manchmal ist es im HR aufgegangen.

00:06:28: Manchmal ist der Marketing-Aufgang.

00:06:29: Manchmal ist ein eigener Bereich.

00:06:30: Hab ich's denn jetzt bei dir richtig verstanden?

00:06:33: Es hängt schon noch in Marketing und du bist ein Teil gar... Okay!

00:06:38: Ich war immer Teil der Marketingfamilie und dort haben wir das auch angehängt weil wir es einfach als Kommunikationsthema sehen und das ist für uns Marketing Ganz klar.

00:06:53: Also es ist zu hundert Prozent ein Schnittstellensjob, ne?

00:06:55: Am meisten Zeit verbringe ich nun meinen Kollegen aus dem HR-Bereich aber trotzdem haben wir's irgendwie angeordnet bei uns im Marketing und am Ende des Tages ist das egal, hofft so man zieht die richtigen Maßnahmen und arbeitet gut zusammen.

00:07:11: Jetzt... Ich war ja vor ein paar Wochen auch bei dir zu Besuch schon beim Prax.

00:07:17: War echt cool, da so ein bisschen was zu sehen, genau!

00:07:20: Produktion und Logistik.

00:07:21: Hast du einen neuen Fall

00:07:22: umgekriegt eigentlich?

00:07:23: Dieses Outlet kann ich nur empfehlen, jetzt weiß ich ob was rauszahlen muss

00:07:26: oder nicht.

00:07:27: Ich

00:07:29: weiß nicht ob es drin lassen könnte aber ich finde das Outlet mega!

00:07:34: Das war beim letzten Mal aber nicht Zeit dafür, dafür habe ich zu viele andere Sachen gesehen.

00:07:38: Aber was mir da deutlich geworden ist also erst mal man hat gemerkt du bist da Unglaublich lange schon im Unternehmen, so gab eine Zeit wo er auch nicht da war.

00:07:47: Das ist ja auch berichtet.

00:07:48: aber man merkte halt du kannst unglaublich viele Leute und das lag aber auch daran hast mir dann ja gesagt wie viele auch schon so langjährige Mitarbeiter sind ne?

00:07:57: Und dann gab es ja auch noch ein Post dazu.

00:07:59: das hätte ich mir auch nochmal rausgesucht.

00:08:01: Da hatte konnte dir einen Jubiläum feiern was in Summe über zweitausend Jahre kumulierte Zugehörigkeit war.

00:08:10: Was würdest Du sagen?

00:08:11: warum bleiben So viele so gerne bei euch.

00:08:17: Ja, diese Jubiläumsfeier machen wir einmal im Jahr und das auch jedes Jahr und die Zahl ist immer ähnlich.

00:08:23: also es sind immer irgendwas um die zweitausend Jahre Betriebszugehörigkeit Und das zeigt natürlich an vorderster Stelle ganz klar dass Viele Menschen gerne bei uns bleiben.

00:08:33: Das hat mit Sicherheit unterschiedliche Gründe.

00:08:36: der eine bleibt weil's bequem ist Der andere bleibt weil er sich gut entwickeln konnte.

00:08:40: der nächste bleibt weil als irgendwie zu Fuß zur Arbeit gehen kann.

00:08:43: aber ich glaube Unterm Strich ist es immer das Gefühl, was so ein Arbeitgeber vermittelt.

00:08:50: Ich hab mir bei den letzten zwei Veranstaltungen Spaß gemacht und hab Zettel auf die Tische an.

00:08:53: Das ist eine kleine Abendveranstaltung mit Betriebsfahrt und Geschäftsführung.

00:08:56: Da hab ich so kleine Zetteln auf dem Tisch gelegt, wo drauf stand Prax bedeutet für mich.

00:09:01: Und das war jetzt keine große Aufforderung.

00:09:03: Die lagen da und jeder konnte wenn er wollte einen Zeiler drauf schreiben.

00:09:09: Was dabei rausgekommen ist ... Das war total wertvoll und hat aber auch in erster Linie gezeigt, dass es ein Zugehörigkeits-Thema ist.

00:09:17: Menschen die bei uns sind, sind gerne da!

00:09:21: Die fühlen sich wohl.

00:09:23: das Wort zweite Familie oder der Begriff Zweite Familie stand da ganz oft drauf.

00:09:27: Kollegen als Freunde standen ganz oft darauf Und dann einfach auch weil man die Möglichkeit hat sich weiterzuentwickeln.

00:09:33: Wir haben ganz viele Mitarbeitende, die Ewigkeiten da sind, die genauso wie ich als dazu gestartet sind.

00:09:40: Und wenn du einen Arbeitgeber gefunden hast, wo du dich gemeinsam mit ihm weiterentwickeln kannst.

00:09:45: Das ist glaube ich, das ist top und dann sucht man seinen Weg und bleibt halt auch gerne und lang.

00:09:51: Die Mode bräuchte es eh superinteressant sehr attraktiv als Arbeitgebern und glaub da gibt's auch immer ein gutes Miteinander an den Menschen die sich mit Mode Auseinandersetzen, gern auf Messen gehen und so.

00:10:06: Das stimmt!

00:10:07: Also es ist tatsächlich auch eine große Familie... Da schweißt halt viel

00:10:10: zusammen vom Produkt und von den Ausstellungen und was ihr alles macht.

00:10:14: Das finde ich hochgradig.

00:10:16: Jetzt verortet man Mode ja nicht unbedingt in Ost-Westfalen.

00:10:20: Das ist mit Sicherheit auch etwas, das uns nicht richtig in die Karten spielt.

00:10:24: Wenn man über Mode nachdenkt, dann denkt man an Düsseldorf, man denkt an Berlin ... An große Städte, wo viel Jubeltrubel ist und wo man Mode lebt tatsächlich auch im Standbild.

00:10:38: Und wir sind aber einfach ein verlässlicher Arbeitgeber.

00:10:41: Also ich glaube die Menschen, die bei uns arbeiten wissen was sie an uns haben.

00:10:45: Ja und wenn aus dem Fallen das weiß ja um die Rolle von Textil unter Historie oder nicht?

00:10:53: Ansonsten wüsste ich was du meinst, dass es natürlich ... Der Stadtbilder auch angesprochen, so man merkt ja schon finde ich wenn man nach Düsseldorf kommt oder nach München oder so siehst du schon das ist glaube können wir also sagen.

00:11:07: Das ist ein bisschen anderer Style was die schon haben und ich meine jetzt bewusst nicht Berlin vielleicht die Städte.

00:11:15: Ich finde das sieht man aber wie wichtig dass hier für eine außer Region für uns ist mit den ganzen anderen Textilunternehmen ja auch ist ja schon eine super wichtige Branche.

00:11:25: Wir sind einfach auch, was die Mode angeht ein verlässlicher Partner.

00:11:28: Also wir waren ja nie irgendwie der Trendsetter, der sofort jeden neuen Hype, was jetzt Mode angehen mitgemacht hat.

00:11:35: immer irgendwie übersetzt auf unsere Kunden und wir kennen unsere Kundinnen glaube ich echt gut und da war es mit Sicherheit auch in den USP von uns das dass wir eine verlässliche Mode gemacht haben Dass du immer wusstest.

00:11:46: Qualität stimmt Und die Passform sowieso Das zeignet uns aus.

00:11:50: Ich glaube,

00:11:51: ihr seid auch ein bisschen jünger geworden.

00:11:52: Habt ihr jüngere Zielgruppen mit der Zeit erschlossen?

00:11:55: War so mein Eindruck jetzt über ein zwei Jahrzehnte so...

00:11:59: Da stimmt muss man ja zwangsläufig.

00:12:02: Also andere Unternehmen in der Region haben das nicht unbedingt gemacht und die gibt es ja tatsächlich auch nicht mehr.

00:12:08: also ihr seid wirklich tatsächlich auch auch mit der zeit gegangen habt schon geschaut wer kommt denn da tatsächlich auf nach und haben den anderen Geschmack andere Bedürfnisse an Kleidung.

00:12:19: Also ich glaube, man muss das moderat machen um halt auch die bestehende Zielkundschaft nicht zu verschrecken.

00:12:25: Wenn jetzt unsere langjährige Stammkunden plötzlich nur noch zerrissene Jeans bei uns so erfindet.

00:12:31: dann wird sie sich fragen was hier passiert ist und man muss glaube ich ganz moderat versuchen das Rad ein bisschen jünger zu drehen.

00:12:41: ist euch gelungen, also bei mir ist auch irgendwann Brax in Kleiderschrank

00:12:45: gezogen.

00:12:48: Gefällt mir und die gute Qualität kann ich auch absolut bestätigen.

00:12:52: Sehr gut!

00:12:53: Ich lebe überhaupt im Bielefeld nur weil hier eine Hochburg schon ist für Textil- und Bekleidung.

00:12:59: Weil nach dem Studium habe ich nicht bewusst dorthin beworben.

00:13:02: Einerseits nach OBL, andererseits aber auch nach München weil meine Frau eine Ausbildung als Bekleidungstechnikerin machen wollte und so sind wir nach Bielefeld gekommen.

00:13:12: Guck mal!

00:13:13: Ist die Honor nicht?

00:13:14: Genau!

00:13:14: Da müssen wir diese Folge zusammenmachen.

00:13:18: Die sechstenswanzigste

00:13:19: Folge, dann wird du noch was von mir erfahren.

00:13:22: Wir lernen natürlich auch.

00:13:24: So, wir nähern uns mal langsam dem Thema Corporate Influencer.

00:13:28: Also als Frage dahin würde ich dich noch fragen wie würd's so sein?

00:13:31: hat sich die Bedeutung von Social Media bei euch gewandelt?

00:13:34: Ja also wenn du nach der Bedeuterung gefragt hätt' ich auch gesagt dass sich die Bebeutung für uns in den letzten Jahren massiv geändert hat.

00:13:41: Wir haben natürlich eine Instagram-Account.

00:13:45: da war es aber als Unternehmensentscheidungen so das wir sagen Instagram spielen mir nur das Fashionthema.

00:13:50: Also auf unserem Brax Fashion Kanal Findest du die Key-Looks, die neueste Ware?

00:13:56: Vielleicht mal irgendwie ein Hinweis zum How to Wear.

00:13:59: Also da spielen wir wirklich nur Klamotte!

00:14:02: Da finden wir als Arbeitgeber quasi gar nicht statt.

00:14:04: Dann haben wir noch einen Insta-Kanal für unsere Azubis.

00:14:07: Das ist unser Ausbildungskanal.

00:14:09: das ist ein reines Azubi Projekt wo unsere Auszubildenden im Rahmen ihrer Ausbildung auch eigenständig ein paar Schritte auf Social Media machen können.

00:14:17: Es ist ein wechselndes Team immer Und da gibt es von uns auch mehr oder weniger keine Vorgaben.

00:14:23: Die erzählen so ein bisschen aus ehemals Zubi Alltag, wenn unsere Azubis messen begleiten dann findest du dazu auch Beiträge.

00:14:30: aber das ist eigentlich alles!

00:14:32: Dann haben wir einen LinkedIn Account, einen Unternehmens-Account der bis vor zwei Jahren sich nur dadurch ausgezeichnet hat dass du so ein paar News rund um Brax gelesen hast.

00:14:44: also es gibt nur in Stura und wir waren dort auf dem Messe etc.. Und das Thema Social Media wird immer relevanter und immer schneller.

00:14:53: Ich finde, du musst als Unternehmen gucken welcher Kanal ist für dich richtig?

00:14:57: Welcher Kanal passt auch zur Marke?

00:15:00: Wir sind keine Firma die sofort den neuesten Trend immer mitmacht.

00:15:06: Wir überlegen uns mal ganz genau und gucken wie passt das zu uns... Was ist unser Ziel mit so einem Kanal auch?

00:15:12: Und wir würden jetzt wahrscheinlich keinen TikTok-Kanal eröffnen und Tanzvideos für Kabinen machen, nur weil es alle machen.

00:15:20: Obwohl wenn ich so drüber rede vielleicht wäre genau das ja ein Überraschungsmoment.

00:15:23: Das könnte ja auch sein!

00:15:30: Hätte mit Sicherheit eine große Aufmerksamkeit aber man würde uns das vielleicht nicht so abnehmen.

00:15:35: also dass man nicht dann mit einem Kanal muss zur Marke passen und wir beobachten das natürlich immer wieder und bewerten ist neu.

00:15:41: Aber im Moment ist jetzt zum Beispiel so ein TikTok-Kanal für uns, aber und so könnten wir jetzt die Brücke schlagen zu meinem Herzensprojekt Koffing.

00:15:49: Das macht sie doch mal!

00:15:53: Hier haben wir eigentlich eine Chance für uns gesehen.

00:15:56: also das ist ja im weitesten Sinne auch Social Media und hier geht es ja darum dass Mitarbeiter authentisch über ihren Arbeitsalltag und übers Unternehmen berichten Und da haben wir uns tatsächlich ganz schnell wieder gefunden, weil sie an Mitarbeitende haben.

00:16:08: Was ist das gesagt?

00:16:09: Die sind lange da und die arbeiten gerne bei uns.

00:16:11: Warum sollen wir die nicht erzählen lassen?

00:16:13: Das war für uns eine relativ einfache Entscheidung.

00:16:16: Ja cool, wie seid ihr gestartet?

00:16:18: Als ich mich mit dem Thema Employer Branding beschäftigt habe, mit dem ganzen Theoriewissen ... stößt du ja ganz schnell auf das Thema Corporate Influencing.

00:16:25: Und so war das auch bei mir und dann habe ich festgestellt, dass es zu dem damaligen Zeitpunkt, zwanzig vierundzwanzig noch gar nicht so viele Modeunternehmen gab die das gemacht haben.

00:16:34: Wer mir jetzt noch einfällt ist Hugo Boss.

00:16:36: sie haben das schon derzeit gemacht und da hab' ich natürlich für uns auch eine Chance gesehen.

00:16:41: also... Ich sag', wir sind nie irgendwie ganz vorne mit dabei bei neuen Trends und hier hatten wir mal was wo wir gesagt haben den Kanal den fühlen wir oder das Thema fühlen Wir Lass uns das doch einfach mal machen habe ich das meinem Chef vorgestellt und er kam dann, ich glaube es war zwei Wochen nach der OMR.

00:16:57: Und er sagt ja, ich hab da so einen Vortrag zu gesehen!

00:16:59: Lass machen!

00:17:01: Wir sind sonst nie so spontan und schnell in solchen Entscheidungen und das war dann wirklich tatsächlich ganz schnell.

00:17:08: Okay wir haben bei uns bei Gölow auch das Corporate Influencer-Programm umgesetzt mit Unterstützung von Michael und Kunden fokussiert Und es gibt natürlich schon ein paar Herausforderungen.

00:17:22: Die größte fand ich eigentlich genügend Menschen zusammenzubekommen, wie seid ihr da vorwildern?

00:17:31: Wird die verpflichtet oder ist das ein Freiwillig-Programm bei euch?

00:17:35: Bei uns ist das total freiwillig.

00:17:37: also es gab am Anfang eine Keynote für alle.

00:17:41: Das war glaube ich die größte Teamsveranstaltung, die wir bis zu dem Zeitpunkt hatten.

00:17:45: Wir hatten zweihundert Menschen Das anscheinend spannend fand, die mal hören wollten was steckt dahinter.

00:17:51: Und nach dieser Keynote haben wir dazu aufgerufen sich bei uns zu bewerben.

00:17:57: also weil wir einfach gesagt haben wir suchen Mitarbeitende die so intrinsisch motiviert sind dass sie das über so eine Anfangseuforie hinausgeht.

00:18:09: und am Ende sind dann vierzehn Mitarbeiter.

00:18:14: oder haben wir denn ausgesucht?

00:18:16: Und es war wirklich.

00:18:18: Also hätten wir uns vorher überlegt, welche Menschen möchten wir denn gerne haben oder aus welchen Bereichen?

00:18:23: Nur Azubis.

00:18:24: Wie viel Seniorität brauchen wir irgendwie in dem Programm?

00:18:27: Dann hätten wir es uns tatsächlich nicht schöner ausdenken können.

00:18:30: Ohne dass wir das gesteuert haben jetzt großartig hatten wir einen ganz tollen Querschnitt von den Abteilungen.

00:18:36: also wir hatten Vertrieb dabei aber auch IT dabei.

00:18:39: Wir hatten Azubi bis zum Head Off Und das war wirklich schön zu sehen, dass dieses Thema in so vielen Abteilungen und Begeisterung gefunden hat.

00:18:48: Total spannend ne?

00:18:49: Ganz anderer Ansatz bei uns!

00:18:51: Wir sind so tausend beschäftigt Bielefeld-Anhalt in Deutschland und unsere Auswahl haben wir so getroffen, was wir schon geschaut haben Wer ist denn schon auf LinkedIn aktiv?

00:19:02: Wer hat schon Profil, wer postet schon ein bisschen Wasser um ihn zu sagen?

00:19:06: Die haben bestimmt wahrscheinlich das größte Interesse noch ein bisschen begleitet zu werden und noch etwas mehr.

00:19:12: Die Frage haben wir uns auch gestellt?

00:19:14: Und das gleich frage ich mal nach der Bleibequote, also unsere Auftaktveranstaltungen waren so twenty-fünf, dreißig Personen dann aktiv von uns angesprochen davon geblieben sind aber sage ich mal zehn ungefähr.

00:19:28: Also es haben uns relativ viele dann nach und nach aus dem Programm heraus aus ganz unterschiedlichen Gründen wieder verlassen.

00:19:38: Wir haben uns am Anfang auch die Frage gestellt müssen wir darauf achten oder ist es sinnvoll, dass du vorher schon aktiv bist bevor du jetzt in so eine kleine offizielle Rolle schlüpfst?

00:19:49: Obwohl das alles hundertprozent freiwillig ist.

00:19:51: Weil es ja auch bei uns zumindest ne Aufgabe ist die Du und Top machst.

00:19:56: Das gehört zur Wahrheit auch dazu.

00:19:58: Du bekommst jetzt kein Tag frei die Woche nur damit du das Thema bespielen kannst sondern du musstest dich zu deinen anderen Aufgaben machen.

00:20:07: Wir sind mit vierzehn gestartet Und wir sind jetzt noch erst.

00:20:12: Ja, euer Verfahren ist sehr erfolgreich.

00:20:14: Ich auch sagen, das ist eine gute Quote!

00:20:17: Du hattest ja auch schon mal erwähnt ihr seid aber auch da relativ großzügig wenn einer seine vorgesehene Postingfrequenz nicht schafft.

00:20:28: Also es machen Unternehmen ja so und so.

00:20:30: Manchmal sagst du okay komm du kriegst dafür Zeit pro Woche oder pro Monat.

00:20:35: also wünschen wir uns.

00:20:36: So ist ja meist die Formulierung Wie kann man wir erwarten?

00:20:40: Dafür X-Post.

00:20:42: So, dann kannst du auch Kommentare können ja auch sinnvoll sein gerade auf LinkedIn und so weiter.

00:20:46: Und dann gibt es Unternehmen die sagen okay das gucke ich mir jetzt eine Zeit lang an und dann gibt's vielleicht aber auch mal Maßnahmen oder Hinweise.

00:20:54: Dann kannst du zumindest nicht mehr Teil von dem offiziellen Programm sein.

00:20:57: Kannst dir trotzdem noch posten.

00:20:58: Jedes Unternehmen freut sich ja dass das weitergibt.

00:21:02: Was würdest du sagen warum fahrt ihr damit gut?

00:21:04: Warum ist das so... Der richtige Weg für euch, dass ihr sagt so wir setzen da komplett auf diese Freiheit.

00:21:12: Weil das es sich lohnt... Das kommen wir gleich auch noch auf einem Thema was ihr jetzt letzte Woche hattet.

00:21:19: Genau!

00:21:23: Als wir gestartet sind hat man natürlich oder haben wir gelernt?

00:21:27: Konsistent ist Key Es ist auch so.

00:21:30: also du brauchst dann eine gewisse Schlagzahl um sichtbar zu werden und zu bleiben auch.

00:21:36: Wir wollen ja nicht irgendwie so ein Einmaleffekt haben, sondern wir möchten ja kommen und zubleiben.

00:21:43: Wir möchten lange sichtbar bleiben und stattfinden.

00:21:46: Das hat ja also Ziel dieses Ganzen ist ja Sichtbarkeit.

00:21:51: Sichtbarkeiten natürlich eines jeden einzelnen aber auch Sichtbarkeits- als und Arbeitgeber Marke Prax.

00:21:57: deswegen War auch unser Wunsch oder ist nach wie vor unser Wunscht, dass unsere Corporate Influencer einmal die Woche einen Beitrag absetzen?

00:22:05: Das hat am Anfang total gut geklappt.

00:22:08: Und das ist so.

00:22:08: diese Fitnessstudie am Effekt, die haben alle total motiviert und nach vier Wochen stellen wir fest, Bude, da war ein Sprengt.

00:22:14: Dann merkst du ja relativ schnell dass aus einer Woche werden dann mal zwei Wochen, dann habe ich auch am Anfang immer noch einen Anruf bekommen, du!

00:22:20: Ich bin nächste Woche irgendwie nicht da, ich kann keinen Beitrag, ich hab Urlaub...

00:22:25: Die

00:22:26: ist das jenes und dann ja alles gut, es ist nicht schlimm.

00:22:28: Ist ja auch nicht schlimm weil mir sind vierzehn Leute wenn davon trotzdem noch dreizehn posten.

00:22:33: Es ist gut, fiel hier gar nicht auf.

00:22:36: dann merkt man aber, dass sich das so einschleicht.

00:22:40: Dann kam die Sommerferien-Sommervloch immer bei irgendeinem Urlaub und da habe ich naiverweise wahrscheinlich immer noch gedacht, das ist jetzt eine Phase!

00:22:52: Sag mal, du musst doch bei Kindern...

00:22:53: Ja genau, da ist aber alles ne Phase!

00:22:56: Bis ich letztes Jahr im Herbst festgestellt habe, okay es ist keine Phase, wir müssen hier nochmal Noch mal ran.

00:23:03: Wir müssen an irgendeiner Schraube drehen, damit wir den Ball wieder hochhalten.

00:23:08: und um auf eine Frage zurückzukommen wie machen wir das?

00:23:11: Und warum machen wir dass?

00:23:12: Wir haben einfach gemerkt, dass zusätzlicher Druck genau so gar nicht zürt in dem Bereich.

00:23:17: Wir haben eher gesagt, wir müssen gucken, dass wir das Angeboten vielleicht ein bisschen besser anpassen.

00:23:21: Wir waren am Anfang immer große Sessions gemacht mit allen.

00:23:24: Wir kommen von einmal die Woche dann war ich irgendwann bei alle vier Wochen.

00:23:30: Und ich habe aber gemerkt, egal was sich um meinen Online-Schulungen ... Wir haben nämlich auch Mitarbeiter aus Hamburg und Österreich dabei, deswegen geht das eigentlich nur online.

00:23:39: Ich hab gemerkt dass verpufft total!

00:23:40: Ich hab mich immer wie so ein Vortänzer gefühlt der da die neuesten Tipps von LinkedIn oder How to irgendwas.

00:23:47: Aber es ist irgendwie verpuffed Es hatte überhaupt keine Wirkung.

00:23:51: Dann habe ich mir überlegt, dass ich das einfach in kleineren Gruppen mache und das Angebot ein bisschen individueller Stricke.

00:23:58: Im Vorfeld habe ich mir natürlich, hab' ich Einzelgespräche geführt.

00:24:02: Woran liegt's denn?

00:24:03: Wie kann ich dich unterstützen?

00:24:04: Wo brauchst du meine Hilfe?

00:24:06: Gibt es da irgendwie konkrete

00:24:07: Dinge?".

00:24:08: Und dann haben wir jetzt im Januar tatsächlich in kleinen Gruppen geschult und zwar mit dem Schwerpunkt wie kann ich das einfach noch besser in meinen Arbeitsalltag integrieren?

00:24:17: weil das was Du ja eigentlich immer am häufigsten hörst ist Ich hab keine Zeit weil Fülle irgendwas an.

00:24:27: Und manchmal kann man es ja zu hundert Prozent verstehen, aber irgendwann ist das hier auch eine Sache von Prio.

00:24:31: Genau ich kann das immer verstehen!

00:24:34: Aber gerade bei LinkedIn ist es ja so, dass du auch einen großen Hebel allein über Kommentare hast.

00:24:39: Und das wird ja in den letzten Monaten noch viel offensichtlicher geworden, dass zu über das Kommentar schreiben, der dir einen oder anderen Beitrag vielleicht sogar schenken kannst.

00:24:50: Also

00:24:50: jeder Kommentar ist ein kleiner Post?

00:24:52: Ist auch so!

00:24:53: Dann bin ich natürlich...

00:24:54: Auch bei Teilen mit kommentieren oder sowas.

00:24:58: Jetzt wieder ohne, ne?

00:25:01: Aber da bin ich dann natürlich auch in einer beraten Funktion.

00:25:04: Ich sage, pass mal auf!

00:25:05: Ich habe ehrlicherweise jeden Tag am Morgen ein Blocker von der Viertelstunde wo ich nur einmal kurz screene und sage hier kann mich kommunizieren oder da kann ich kommentieren Und wenn ich das auch konsistent mache, dann bleibe ich auch sichtbar Ich komme vom Vortänzer und bin jetzt irgendwie vielleicht eher der Berater, dass er guckt.

00:25:27: Dass er die Leute an die Hand nimmt und sagt, du hast gerade ein Problem.

00:25:30: Wollen wir mal kurz ins eins zu eins gehen?

00:25:32: Und aus dem Gespräch heraus ergeben sich manchmal auch Themen, auch wenn man vielleicht grade nicht auf einem Event war oder eine Schulung gemacht

00:25:38: hat.

00:25:39: Da sieht man, finde ich Frank, da sieht man auch wieder einen entscheidenden Punkt, der sich so durchzieht.

00:25:43: Wir haben schon ein paar Gespräche hier geführt.

00:25:45: Das ist bei euch ja eigentlich auch unterstützt.

00:25:49: Es braucht halt die eine Person So, die halt auch ein bisschen dahinter her ist.

00:25:54: Also ich sag mal wenn man dieses Programm in Summe einfach nur aufsetzt und dann überlässt du das quasi so der Gruppe oder der Dynamik.

00:26:04: Dann ist die Wahrscheinlichkeit höher als meine Erfahrung dass das weniger wird.

00:26:09: Hast Du eine Person die immer wieder so charmant nervt und so hinterher geht und Unterstützungsangebote machst was Du ja auch gerade sagst?

00:26:16: Ist ja nicht immer nur sowas ist jetzt sondern okay Jetzt gehen wir auf Kleingruppen, das heißt du reagierst ja auch auf die Situation oder die unterschiedlichen Bedarfe.

00:26:25: Also ich glaube so im Sinne von von Learning und von den Leuten, die uns jetzt vielleicht zuhören, wenn man überlegt, so woran liegt es in meinem Programm?

00:26:31: Oder was ist wichtig, wenn ich eins aussetze?

00:26:33: Würde ich immer sagen gibt einer Person zusätzlich diesen Hut sie leitet, dass kommt mit Influenza-Programm.

00:26:43: Das ist keine Dynamik, auch wenn alle immer gefühlt da gleich Du brauchst eine Person, die hinterher ist.

00:26:49: Absolut und du brauchst diesen Community Gedanken auch.

00:26:54: Das alle sich gleichermaßen verbunden fühlen, voneinander profitieren natürlich gegenseitig auch liken unterstützen kommentieren einen neuen Post den sie machen wollen vielleicht noch mal in die Runde vorab hineinstellen das leben wir tatsächlich Auch ganz gut, diesen Community-Gedanken bis hin zum malen Mittagessen gehen gemeinsam auch.

00:27:19: Und für mich ist der Keyfaktor aber warum es dann doch nicht klappt irgendwie dein Fitnessstudio gesehen gefehlt mir.

00:27:27: Das macht zwar Spaß ich bin am Anfang gut aktiv unterwegs und ich werde auch begleitet habe auch so meine Aufmerksamkeit vielleicht erste Erfolge nette Likes usw.. Dann lässt's ein bisschen die Lust nach, dann wird es von Anfangs euphorie.

00:27:43: eben tatsächlich die arbeit und du hast das glaube ich ganz gut gesagt.

00:27:47: Es muss fest im arbeitskalender drin stehen.

00:27:50: bei mir steht's nicht im arweizkalender fest drinnen und michael guckt mich auch gerade so an weil er denkt der könnte jetzt auch mal eigentlich auch jede woche würde schon posten.

00:28:02: Und bei mir selbst merke ich ist auch dass das andere prioritäten meinen postern auf dem schlagen und ich das da nicht machen.

00:28:11: Dabei gehst du regelmäßig ins Fitnessstudio.

00:28:13: Da bin ich konsequent

00:28:14: an.

00:28:16: Also, es war tatsächlich ein Learning, ne?

00:28:18: Ich wollte gar nicht der Vortänzer sein.

00:28:20: Ich hab ja dieses Programm genauso wie alle anderen durchlaufen und wir waren am Anfang richtig gut unterwegs.

00:28:27: Wir haben ja vorhin über Zahlen gesprochen.

00:28:30: Mhm, da wolltest doch keine nennen!

00:28:31: Na, paar kenne ich ja, die kann ich auch hier.

00:28:35: Wir sind nach zwölf Wochen... haben wir neunhundert-achtzigtausend Impressionen organisch generiert.

00:28:42: Und da denkst du natürlich, läuft!

00:28:44: Ich

00:28:45: schaffe mit keinem Viermalka und alleine.

00:28:48: Das ist der Knaller.

00:28:49: Wir waren auch wirklich angezündet bis in die Haarspitzen.

00:28:54: haben wir ja vorher drüber gesprochen.

00:28:56: Wir haben Mitarbeiter dabei, die hatten den Null bei ihren Followern stehen als wir angefangen haben und die haben sich so eine richtig kleine Community aufgebaut weil sie auch ne Nische besetzen mit IT-Themen und so.

00:29:08: Das war richtig stark!

00:29:09: Und hättest du mich da gefragt was glaubst du wie das Ganze hier ausgeht?

00:29:13: Hätte ich gesagt Es wird jetzt die zweite, dritte und fünfte Koorte geben.

00:29:18: Wir machen halt keine Hose mehr wir bilden nur noch Koblin zu Hause.

00:29:23: Aber zur Wahrheit gehört dazu das war ein naiviger Gedanke zu dem Zeitpunkt.

00:29:31: Und wenn du jetzt mit Leuten sprichst sie das schon länger machen dann sagen Sie es ist alles total normal.

00:29:39: Das Durchhalten und das Aushalten glaube ich... Wichtig.

00:29:43: Absolut,

00:29:44: immer nochmal auch neue On-Borden.

00:29:47: vielleicht steht jetzt bei uns glaube ich auch bald mal wieder an und das ist das on-boarding.

00:29:52: dann zu gucken habe ja eine gute Anregung auch von dir bekommen einfach mal in die absolute Breite zu gehen.

00:29:58: sozusagen er hat den Bock und schreibt uns mal eine Bewerbung.

00:30:02: das glaube ich noch einmal ganz gut.

00:30:04: Ja das Thema haben wir jetzt oder möchte ich jetzt angehen?

00:30:09: Es war eigentlich bisher gedacht, ich muss doch erst mal die erste Runde so richtig am Laufen haben.

00:30:14: Dass ich mich da nicht mehr darum kümmern muss und dann kann ich irgendwie vollen Fokus auf eine zweite Korte

00:30:19: legen.".

00:30:20: Ich sehe das jetzt tatsächlich ein bisschen anders?

00:30:22: Ich werde jetzt anfangen meine Fühler schonmal auszustrecken um zu gucken wer hat denn vielleicht auch mit den Ergebnissen die wir bisher erzielt haben mit unseren Bracks Originals Wer hat denn Lust sich dem anzuschließen?

00:30:35: weil Ich kann mir vorstellen, wenn du neue Leute mit reinholst, die du dann erstmal in den Grundkenntnissen fit machst.

00:30:43: Die genauso angezündet sind wie wir es vorher waren und dann vielleicht, wenn Du die Gruppen zusammenführst... ...die alten Hasen nochmal mitziehen.

00:30:49: Genau!

00:30:50: Das ist jetzt so ein bisschen das was ich gerne versuchen möchte.

00:30:53: zum Herbst?

00:30:55: Wir gehen noch einen anderen Weg.

00:30:56: Wir wollen jetzt das Programm internationalisieren, was wir gemacht haben.

00:31:01: Und da bauen wir jetzt im zweiten Halbjahr.

00:31:06: Wir haben in Brasilien die zweitgrößte Gruppe an LinkedIn verloren, die wir grundsätzlich haben.

00:31:12: Die sind da eh schon super gut unterwegs und vielleicht können wir bei diesem Weg eben auch aus anderen Ländern heraus nochmal sehr aktive Corporate Influencer gewinnen und das Programm oder die Ergebnisse davon auch an den deutschen Corporates Influencern noch mal spiegeln sodass wir noch mal eine Reaktivierung haben von manchen und regelmäßiger Postsameur.

00:31:33: Vielleicht dadurch auch ein paar neue wieder dazu kommen, die das unter der dann international Frage vielleicht noch viel spannender finden als zu rein unter deutscher Flagge.

00:31:44: Da bin ich schon mal ganz gespannt was daraus entstehen kann.

00:31:49: Als weitere Perspektive darauf.

00:31:52: Letzte Woche, bei einem Event hat mir jemand erzählt den ich vor zwei Jahren als Corporate Influencer mit ausgebildet habe.

00:31:58: Er hat gesagt, Micha, ich bin jetzt da aus dem Programm raus und den fand ich immer total cool aus wie die Post, die er gemacht hat und so.

00:32:07: Und dann dachte ich auch, wie auch schade.

00:32:09: Ich sagte aber weißt du sowas was das geführt hat?

00:32:13: Ich poste wieder regelmäßiger.

00:32:15: Bei denen war das total witzig!

00:32:18: So ein... meine Wort jetzt so Druck, Stress.

00:32:24: Wir wollen hier genau und bitte in der Frequenz und so posten.

00:32:29: Und dann hat er irgendwann gesagt Leute nehmt mich da mal raus, ich setze das zu wenig unter Druck und seitdem weiter als wenn

00:32:38: einer

00:32:40: die Schlüssel gedreht hätte.

00:32:43: macht das wieder richtig gerne und frei.

00:32:46: Deswegen, es kommt ja immer so auf dieses Set-up auch an, nämlich auch Optö zum Beispiel.

00:32:52: So ähnlich wie wir das mit den Azubis machen bei euch fragen.

00:32:57: Dass du in diesen Jahrgängen denkst, dass du sagst okay, wir unterstützen jetzt eine Gruppe für ein Jahr wirklich eng.

00:33:05: Danach gehen wir davon aus, also wie Alumnis zu vergleichen, die gehören noch zur der Gruppe dazu sind aber nicht mehr in jedem unterstützenden Bereich dabei.

00:33:17: Dafür kommen die neuen Zähnenzwanzig und du unterstützt die wieder so, das heißt im Summe hast du eine größere Anzahl, aber hast immer einen Kern mit dem du halt enger zusammenarbeitest.

00:33:28: So muss man ja nichts machen, aber kennen wir ja nun auch Unternehmen, die das halt erfolgreich über den Weg machen.

00:33:35: Das ist ja diese Idee von Posting Buddy!

00:33:38: dass du innerhalb eines Programms vielleicht zwei Leute miteinander verknüpft, die sich gegenseitig bei einer Contenterstellung oder bei Unsicherheit-Nivelle zuspielen und neue Energie freisetzen.

00:33:52: Ich habe eben schon gesagt, wir müssen über ein Thema noch sprechen.

00:33:56: Ihr wart ja gerade von der Preiserleihung,

00:33:57: ne?

00:33:58: Ja!

00:33:59: Berichtet doch mal – ich finde, da darf man wirklich mal stolz drauf sein.

00:34:01: Das war wirklich krass.

00:34:02: Letzten Donnerstag war der Corporate Influencer Award.

00:34:08: Das zweite Mal wurde letztes Jahr ins Leben gerufen von The People Branding Company.

00:34:13: Selene Floris Willers kennt man, wenn sich das Thema mit dem Thema LinkedIn beschäftigt, dann fällt der Name automatisch irgendwann.

00:34:21: Sie hat zusammen mit ihrer Company diesen Award ins Leben rufen.

00:34:24: einfach um den Mitarbeitenden die hier in neun von zehn Fällen freiwillig ihren Arbeitgeber und ihre Themen sichtbar machen auf LinkedIn neben ihrer Arbeitszeit, weil das wird man irgendwann hinkommen, dass wir das nicht mehr schaffen.

00:34:43: Diesen Menschen möchte sie einfach oder wollte sie eine Bühne bieten.

00:34:47: und hier geht es nicht Bühnen bieten um Selbstsachstellung sondern hier geht ist einfach um Sichtbarkeit für dieses Thema Und wir haben in unseren Reihen meine Kollegin Tanja.

00:34:57: die ist für Corporate Responsibility zuständig.

00:35:02: Die postet auch sehr fleißig und die war letztes Jahr tatsächlich schon dominiert.

00:35:06: Also es ist so, jeder kann seinen Mitarbeitenden, seinen Corporal Influencer dort anmelden.

00:35:12: In diesem Jahr gab es dreihundertundachtzig Bewerbungen.

00:35:15: Dann suchen die zehn pro Kategorie aus.

00:35:19: Es gibt verschiedene Kategorien wie Impact, Leadership, Rising Star, Corporal-Influencer Programme auf der Hier.

00:35:26: Da wird dann aus diesen dreihundertdachzig die werden geklassert in Kategurien und da werden dann zehn jeweils draus gemacht.

00:35:34: Geht's um ein Community Voting, dann musst du quasi deine Community aktivieren für dich abzustimmen.

00:35:40: Daraus werden die Top Fünf gemacht und die waren letzte Woche pro Kategorie eingeladen zur Award Show nach Köln.

00:35:46: Tanja hatte nominiert in der Kategorie Impact und hat sensationell den dritten Preis abgeräumt.

00:35:57: War ein toller Abend, man hat tolle Menschen kennengelernt.

00:36:01: Es waren tatsächlich aus OWL drei Influencer nominiert und alle drei sind mit dem Preis nach Hause gefahren.

00:36:08: Einer war Eddie!

00:36:09: Einer da war

00:36:10: auch schon.

00:36:10: Ja gut,

00:36:11: Eddie räumt ja jetzt an.

00:36:13: Eddie Bergmann.

00:36:16: Und dann noch der Name ist mir leider entfallen von Vago aus Minden.

00:36:20: Super cool dass du eine Masse haben so...

00:36:23: Riesenfreude, so frisch gestartet noch und schon preisabgeräumt das nach innen gespiegelt, ja auch nochmal.

00:36:30: Wir tun genau das Richtige hier

00:36:32: und

00:36:32: es ist natürlich eine tolle Bestätigung.

00:36:34: dann auch fürs Corporate Influencing.

00:36:36: Richtig!

00:36:37: Und wir bewerten das nämlich auch genauso.

00:36:41: Es zeigt dass wir einen richtigen Weg eingeschlagen haben.

00:36:44: über Hürden haben wir gerade schon gesprochen aber das gehört zur Kommunikation zu Unternehmenskommunikation mit dazu und geht auch nicht mehr weg.

00:36:55: Sehr, sehr gut.

00:36:55: Ich würde noch mal ein Risikothematisieren für unsere Hörer und Hörere die vielleicht sagen, naja kann man ja vielleicht nicht machen dass man die Mitarbeitung einfach mal so kommunizieren lässt bisschen begleitet schon.

00:37:07: wo sind denn da die Leitplanken?

00:37:09: vielleicht oder dürfen die einfach alles posten?

00:37:12: habt ihr da größtes Vertrauen das es schon gut geht dass sie die richtigen Bilder nehmen die richtige Wörter finden?

00:37:18: Oder wie sehr muss man da Leitplanken definieren und Vorgaben machen?

00:37:24: Geht ihr damit um?

00:37:26: Ich glaube, ohne Vertrauen geht es nicht.

00:37:27: Wenn du deinen Mitarbeitenden nicht vertraust dann brauchst du glaube ich gar nicht erst anfangen mit dem Thema.

00:37:33: aber natürlich haben wir uns im Vorfeld mit einem Kernteam hingesetzt.

00:37:37: als wir auch definiert haben was warum machen wir das für uns überhaupt?

00:37:41: was wollen wir am Ende erreichen?

00:37:43: haben wir natürlich auch genau über diese Leitplanken gesprochen.

00:37:46: also es gibt auch so ein paar Do's and Don'ts die jeder Influencer mit an die Hand bekommen hat Privater-Account.

00:37:55: Sie sprechen auf ihrem privaten Account über Unternehmensthemen und so viele Vorgaben kannst du da gar nicht machen, also natürlich ist es für uns ein Selbstverständnis dass du kein Selfie postest wo du ein offensichtliches Fremdprodukt trägst.

00:38:15: das sind glaube ich Sachen auf die man nicht hinweisen muss und politische religiöse Themen.

00:38:21: Also, es ist so eine Mischung aus vorgegebenen Leitplanken und Menschenverstehen.

00:38:26: Manchmal ein bisschen Unsicherheiten die man aufklären muss.

00:38:30: welche Bilder darf ich denn überhaupt?

00:38:31: Genau.

00:38:31: aber dafür war diese erste begleitete Phase sehr wertvoll weil das waren genau die Themen.

00:38:38: was mache ich denn wenn mich einer anschreibt Was mache ich dann wenn nicht irgendwie komische Nachrichten unter meinem Beitrag habe?

00:38:45: Das sind ja genau diese Unsicherheit die man am Anfang bespricht Und das ist ja wieder gut, dass man in einer großen Gruppe ist.

00:38:52: Weil der eine stellt vielleicht Fragen, die der andere sich nicht traut oder wie auch immer und dann ist es für alle klar.

00:38:58: Aber wir arbeiten intensiv zusammen.

00:39:01: also ich habe jetzt manchmal noch eine E-Mail wo drin steht Mensch meint so Ich kann das so und so schreiben hilft mir mal gerade.

00:39:07: Oder ist das vielleicht zu... Zu forscht?

00:39:10: Zu kritisch?

00:39:11: Zu was auch immer!

00:39:13: Da sind wir in einem ganz engen Austausch und dann geht das.

00:39:16: aber Vertrauen und Mut gehört dazu.

00:39:18: So machen wir das auch mit dem engen Austausch und Beratung dann in der Community untereinander.

00:39:23: Logischerweise aber, wenn man an die reinen Unternehmenskommunikation denkt da möchten wir wenig den Zufall eben überlassen und ich glaube in diesem Dilemma stecken halt einige Unternehmen so drin dass sie sagen es haben ja nicht mehr unter Kontrolle und tun sich vielleicht ein bisschen schwer.

00:39:39: Meine Erfahrung mit allen Corporate Influencer-Programmen die ich so habe, wir hatten hier auch schon mal paar Mal dazu gesprochen.

00:39:46: Helene

00:39:46: von Baumann hat man noch nehmen?

00:39:48: Würde ich immer sagen, dass das Risiko kann man komplett eingehen ohne viele Vorgaben zu machen.

00:39:53: Das wäre bestätigend!

00:39:56: Und dann klappt es auch schon.

00:39:57: Es ist wert ne?

00:39:58: Also wenn du aus der Unternehmens sich guckst, es ist doch eigentlich krass was du da bekommst.

00:40:04: Nur hast Leute die im Sinne des Unternehems etwas posten.

00:40:12: selten über Problemfälle, über negative Sachen.

00:40:15: Sondern immer guck mal der gibt Einblick, der gibt seine oder sie ihre Reichweite für uns.

00:40:22: Das heißt da gibt jemand ja schon unfassbar viel.

00:40:24: das ist ja Loyalität Deluxe und da finde ich...

00:40:29: Es ist ein Beifang einfach ne?

00:40:31: Es ist quasi wie so ein negativ sagen Abfallprodukt.

00:40:35: Ist die Sichtbarkeit, die nimmst du einfach so mit?

00:40:37: Genau!

00:40:37: Und die ist es.

00:40:38: so sehe ich das immer.

00:40:39: Wir sprechen natürlich auch, wenn wir solche Projekte machen.

00:40:42: Natürlich über Risiken und das kann was passieren.

00:40:44: Und wir haben auch schon Sachen erlebt, die nicht witzig waren so ne?

00:40:48: Aber in Summe... Nicht bei euch Frank aber... Wissen Sie, dass du gerade zu Nacht hier nicht geguckt seid!

00:40:55: Aber auch im Bielefeld unternehmen.

00:40:57: Deswegen ist es ja nichts, sodass das nicht passieren kann.

00:41:00: In Summe würde ich immer sagen, ist es das Wert?

00:41:03: Weil auch bei anderen Maßnahmen kann etwas passieren.

00:41:05: Ich finde, alles schlägt das hier.

00:41:08: Cununu

00:41:08: ist ja viel offener.

00:41:09: da mag man schon mal mit dem einen oder anderen negativen Kommentar...

00:41:14: Der Cununo ist ja weitestgehend unrefliktiert.

00:41:18: also wenn der einer nachdreht.

00:41:20: Anonymen vor allen Dingen und jeder mit einem eigenen LinkedIn-Account sage ich mal grundsätzlich nichts Schlechtes und würde diesen Kanal nicht nutzen um der Firma grundsächlich zu schaden.

00:41:31: manchmal sind die Post vielleicht nicht ganz ideal oder so, sag ich jetzt mal.

00:41:37: Aber ich hab jetzt bei uns keine schlechten Posts bisher gesehen, wo ich hätte drum bitten müssen den wieder wegzunehmen und wegzudaschen oder so.

00:41:46: Bei euch?

00:41:46: Nee!

00:41:47: Auch und hatten wir auch nicht.

00:41:48: Ich finde ein Beitrag ist ja auch immer so bisschen Geschmackssache.

00:41:51: der eine sagt mir war das zu lang der andere sagt es nur kurz.

00:41:53: warum hast du so ein komisches Bild genommen?

00:41:55: warum dies das jenes?

00:41:56: ich glaube wenn man solange daran rumfällt bis man den perfekten Beitrag gefunden hat dann schickt man den nie ab weil denen geht's einfach nicht.

00:42:03: Und es ist eine Erfahrung, wenn du dir die historie deiner Beiträge anguckst.

00:42:09: Dann lernt man ja auch daraus.

00:42:11: Man bekommt ja ganz schnell ein Gefühl nicht für den Algorithmus, den würgt man nie verstehen aber... Man bekommt einen Gefühl dafür warum war der jetzt gut und warum war er vielleicht nicht?

00:42:23: Obwohl man in dem Moment, wo man auf Senden drückt immer denkt das ist ein guter Beitrag.

00:42:26: Ja genau!

00:42:28: Und dann rückblickend schätzt mir das an.

00:42:30: ich könnte mir vorstellen ich weiß mal warum

00:42:34: Wir sind immer beim Podcast auch, oder?

00:42:38: Ich würde es nicht empfehlen und machen.

00:42:39: Hör dir doch mal unsere erste Folge an!

00:42:41: Die war auch anders als jetzt die heutige.

00:42:43: Also würdest

00:42:44: du uns nicht empfählen, dass du...

00:42:47: Wir beide sollten uns die in den Sinn der Entwicklung noch einmal an.

00:42:51: Nein Spaß aber ich glaube das kennen wir alle.

00:42:54: Das ist halt für mich genau ja die Entwicklung.

00:42:59: So vielleicht kann man das jetzt auch so wenn wir auf die Zielgerale gucken zu dieser Folge.

00:43:03: Vielleicht können wir das ja auch noch mal nehmen, dass man von Anfang an sagt.

00:43:08: Sieh das auch für dich selber als Entwicklung?

00:43:10: Also Entwicklung im Bereich Social Media oder jetzt primär auch LinkedIn so.

00:43:14: Das muss nicht direkt in Perfektion sein und vielleicht wird es das auch nie?

00:43:18: Alles fein!

00:43:19: Und ich finde – das spiegelt mir auch manchmal zurück wenn wir länger zusammenarbeiten – ist auch persönliche Weiterentwicklung Und zwar nicht nur in dem Social Media Bereich, sondern generell.

00:43:29: Viele verlassen da... Für uns klingt es selbstverständlich aber viele verlassen da komplett ihre Komfortzone.

00:43:34: Die haben wirklich vor den ersten Posts Angst das Richtige geworden ist, aber bei Speltau überlegen wir ja schon so manchmal jetzt wirklich.

00:43:45: Deswegen ... Es ist Entwicklung und so.

00:43:49: Und dann schreibe ich zu hundert Prozent.

00:43:51: Jetzt hast du schon von neunundhundertachtzig tausend Impressions berichtet ganz, ganz schnell.

00:43:57: Ihr scheint doch ein bisschen was zu messen.

00:44:00: Was messst ihr vielleicht?

00:44:02: oder was kannst du so an positiven direkten Feedback- oder Reaktionen vielleicht auch mitnehmen?

00:44:10: Gibt es mehr Bewerbungen, gibt's inbewerbungsgesprächen, einen Bezug auf LinkedIn und einzelne...

00:44:20: Ich hatte ja schon gesagt, als wir im Kern die Ziele definiert haben, standen da gar keine Zahlen drauf.

00:44:26: Wir haben gesagt, wir möchten sichtbar und authentisch als Arbeitgeber werden.

00:44:30: Und das war eigentlich so das Ziel was über allen geschwebt hat.

00:44:33: Reichweite oder Impressions sind ein Faktor den man messen kann aber dann setzt du ja irgendwie Engagement mit Wirkung gleich und es ist nicht immer richtig.

00:44:46: Also, weil wenn es der eine gelesen hat, der sich dann bewirbt, reicht das ja schon.

00:44:52: Das gegeneinander auszuspielen finde ich schwierig.

00:44:57: Natürlich haben wir gute Impressionen erreicht die jetzt aber dieses Jahr nicht toppen werden.

00:45:08: vier Einstellungen gemacht im letzten Jahr, die hundertprozent nur LinkedIn zuzuordnen sind.

00:45:13: Und zwar waren das dann Mitarbeitende, die jemandem gefolgt sind und gesagt haben hey ist bei dem Team eigentlich noch was frei?

00:45:24: Ja genau so war es!

00:45:26: Das macht uns stolz und hat sich damit schon ausgezahlt.

00:45:30: Ja, und unser Unternehmensaccount hat, weiß ich nicht, hundertsiebzig Prozent Follower-Wachstum.

00:45:35: Wo man aber ja auch nicht immer genommen weiß wo das kommt jetzt her?

00:45:39: Aber auf Null ist die Auswirkung ja auch noch nicht.

00:45:41: Also es gibt ja definitiven.

00:45:43: Genau.

00:45:43: Und natürlich Panel Einladungen... Ich bin jetzt heute hier!

00:45:48: Wir wären auch nicht in Kontakt ohne diese Sichtbarkeit.

00:45:52: Und wir machen da einen dicken fetten grünen Haken hinter.

00:45:55: Hinter das Thema hatte sich gelohnt und die Antwort ist ganz eindeutig

00:45:59: Absolut nachvollziehbar.

00:46:00: Ich kenne auch kein Unternehmen, wo das nicht der Fall ist.

00:46:04: Also eigentlich ist es ja super einfach... Bei

00:46:05: einem geringen Invest, also gerade wenn wir beim Marketing sprechen dann hast du ja immer viele Kosten und Auswirkungen.

00:46:13: Wir gucken mal!

00:46:14: Nicht

00:46:15: alles ist messbar genau.

00:46:17: Und hier hast

00:46:19: du ein

00:46:19: bisschen

00:46:21: Anschub, Innovation, Investition Und Engagement.

00:46:27: Genau.

00:46:27: Natürlich aber hält sich im Vergleich zu vielen anderen Maßnahmen total in Grenzen, sowohl beim Budget als auch bei dem Einsatz, den man selbst dafür leisten muss.

00:46:35: Richtig!

00:46:37: Also blöd wer es nicht macht ne?

00:46:39: Ist das schon das Schlusswort und haben wir noch ein anderes?

00:46:42: Haben wir noch einen anderes

00:46:43: Wort?

00:46:43: Ich hab keinen anderen.

00:46:44: Du gehst

00:46:44: bald in Urlaub, aber das ist nochmal ein anderes Thema.

00:46:46: Ihr wart in

00:46:46: Urlauf ja, aber die Folge wollte ich noch mal... Ne mit Blick auf die Uhr würde ich sagen Ganz schön viel besprochen, das war ein tolles Gespräch.

00:46:57: Lieben Dank, Christiane!

00:46:58: Hast du das so berichtet hast?

00:46:59: Danke

00:47:00: euch!

00:47:00: Ja vielen Dank!

00:47:03: Das war der Digitalis

00:47:04: Employer Branding

00:47:05: und Recruiting

00:47:06: Podcast eine Produktion der Social Media und Podcast Agentur-Kunden fokussiert.

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